Стоит ли искать идеальный бизнес. Из серии «Критерии успешности бизнес — возможности»

  Автор:
  1704

pismo4 k1Сегодня я заканчиваю серию писем «Критерии успешности бизнес — возможности», в которой рассказала, как знание этих критериев помогает миллионам предпринимателей оценивать бизнес — возможность, и как эти критерии я применяю на практике при выборе MLM компании и для мотивации партнеров. Хочу напомнить, что я ставлю MLM в один ряд с другими видами предпринимательской деятельности. Конечно, я осознаю, что этот бизнес имеет некоторые особенности,но, тем не менее, подчиняется основным закономерностям развития бизнеса, и знание этих закономерностей помогает избежать многих ошибок.

В письмах этой серии я уже рассказала о 6 критериях и, если Вы не знакомы с ними, то найдите их в меню блога «Карта сайта», в рублике  «Бизнес» →»Критерии успешности». Сегодня осталось рассмотреть один критерий — Экспансия. Он очень важен для тех, кто хочет строить международный бизнес. Конечно, развивать бизнес во всём мире, а не только в своей, очень заманчиво, но…

Давайте посмотрим, что может послужить непреодолимым препятствием для осуществления этого желания. Еще пару месяцев назад я бы сказала, что реальным препятствием может стать только тот факт, что компания, с которой Вы сотрудничаете или рассматриваете предложение о сотрудничестве, не планирует вести бизнес за рубежом. Тогда надо оценить, как это может повлиять на ваши планы, и сделать осознанный выбор.

На сегодняшний день очень серьёзным фактором, который надо учитывать, я считаю политический. Надо осознавать, что, если Вы примите решение о сотрудничестве с замечательной, имеющей уникальный продукт, все инструменты для ведения бизнеса в сети интернет компанией, но эта компания зарегистрирована в стране, которая не планирует дружественных отношений с Россией, то лучше от этого предложения отказаться.

За последние 3 месяца я на своём опыте убедилась, как политика влияет на бизнес, как могут заблокировать счета даже в самом, как раньше считалось, надежном Швейцарском банке, как могут объявить о том, что американская компания прекращает сотрудничество с жителями Крыма. Стоит ли рисковать, тратит время и силы в таком случае — каждый решает, конечно, сам, но решение должно быть осознанным. Может, перед принятием решения о продолжении сотрудничества стоит задуматься, посмотреть вокруг, и найти более достойное приложение своих сил? Это важно, конечно, только для тех, кто планирует построить долгосрочный бизнес. Остальные могут экспериментировать до бесконечности.

А сейчас, как я и обещала в предыдущей статье, я расскажу, как фактор Экспансия, едва не стал причиной отказа от сотрудничества в компанией, которая по всем другим критериям идеально подходила для бизнеса. Речь идёт о китайской Государственной компании Новая эра.  Когда я узнала, что в компании нет элементарной электронной регистрации, то очень удивилась и возмутилась. Ведь уже стало привычным делом моментально регистрироваться, заказывать продукт прямо с сайта компании, оплачивать электронными деньгами, а тут такой примитив!

Но в разговоре с лидером компании я услышала фразу, которая побудила меня реально взглянуть на вещи: «Я, конечно, тебя понимаю, и ты можешь подождать до тех пор, когда компания это сделает, но ты упустишь очень значимый фактор успеха — время». Как оказалось, компания планирует в марте — апреле выходить на европейский рынок и создает сайт на нескольких языках со всеми привычными функциями. Я приняла решение: не ждать, действовать уже сейчас! Ведь счастливого совпадения всех семи критериев успешности, по мнению автора П. Дракера, ещё не было за всю историю человечества. А значит, коль уже 6 совпали — это большая удача, и искать лучшее предложение бессмысленно.

Вот, пожалуй, и всё на сегодня. Буду рада, если мои статьи кому-то помогли в выборе компании, или в принятии решения о продолжении сотрудничества.

Если же Вы стоите перед выбором, то предлагаю рассмотреть Компанию Новая эра, в которой, на мой взгляд, совпадают 6 критериев из семи:

  1. Уникальный продукт,
  2. Современные тенденции
  3. Мощная финансовая поддержка государства,
  4. Лидеры, имеющие 17 — летний опыт построения бизнеса,
  5. Маркетинг план, позволяющий зарабатывать без ежемесячных вложений на первом этапе,
  6. Менеджеры, которые вывели компанию на 21 место в рейтинге по версии Direct Selling News крупнейших сетевых компаний современности.

Присоединяйтесь к нашей команде и получайте современный инструмент привлечения и обучения партнеров.

Мой скайп nadinart

TEXT.RU - 100.00%

banner (1)

Интересная статья? Поделитесь ею, пожалуйста, с другими:
Оставьте свой комментарий:
9 комментариев
  1. Идеальный? А такой бывает? Наверное нет, но он может приближаться к таковому. Совпадение шести критериев из семи предложенных — это очень хороший результат. Я про Новую эру …

  2. Илья

    Спасибо! Наконец-то увидел реальный взгляд на МЛМ. Приятно общаться с лидером, а не с попугаем. Я разделяю ваше мнение о том, что сетевой бизнес занимает достойное место среди других видов бизнеса.

  3. Надо искать свою нишу. По своим способностям… Чтоб счастливыми быть!

    • Согласна с Вами, Светлана! Только вот приложить эти способности надо бы по — максимуму эффективно, чтоб ощутимый результат получить. Иначе счастье будет недолгим =) Иллюзии по поводу счастья просто от бурной деятельности, завязанной на способностях, — это неверный путь, на мой взгляд.

  4. Мне стал интересен продукт компании. Хорошо бы с ним ближе познакомиться.

  5. Я в принципе не против МЛМ. Поработала немного, есть какие то достижения. Но мне не нравится, когда лидеры начинают давить на новичка. «Давай, давай — этого мало, ты так ничего не построишь…» Поэтому и ушла в свободное плавание.

  6. Согласна с Вами, Светлана, бывают и случаи давления, но это уже зависит от лидера, хотя и от новичка тоже. Надо просто сразу ставить барьер таким отношениям. Я более 20 лет в МЛМ, но никто на меня не давит (я просто не позволяю). Сейчас я в компании Новая Эра, где даже маркетинг минимизирует такое давление и позволяет работать в собственном темпе. Если есть желание поработать комфортно, то милости прошу в мою команду. Вместе выработаем стратегию вашего бизнеса и всё будет замечательно!

  7. Светлана

    Я согласна.

на Блоге
в Вконтакте
в Фейсбук